ESG-Strategie zeigt Wirkung
Bollé Safety setzt seine ESG-Strategie mit messbaren Ergebnissen und klaren Erfolgen, die die Wirksamkeit der Maßnahmen belegen, fort.
Die Reduktion der Scope-1- und Scope-2-Emissionen um 46 Prozent im Vergleich zu 2022 bestätigt den positiven Kurs von Bollé Safety in Richtung seiner Umweltziele. 33 Prozent der verkauften Bollé Safety-Produkte und 90 Prozent der Verpackungen werden mittlerweile aus recycelten Materialien und/oder mit mindestens 50 Prozent kohlenstoffarmer Energie produziert. Dadurch wird der ökologische Fußabdruck der Marke verringert. 68 Prozent der strategischen Lieferanten haben sich in den vergangenen zwei Jahren einem SMETA-Audit (Sozial-, Umwelt- und Ethik-Audit) unterzogen. Diese Prüfungen stellen verantwortungsbewusste Praktiken in der gesamten Lieferkette sicher.
95 Prozent der Mitarbeitenden haben sich im Laufe des Jahres an Initiativen zur nachhaltigen Entwicklung beteiligt. Dazu zählen Klimaschulungen sowie ehrenamtliches Engagement, beispielsweise bei La Scintillante, einem Wohltätigkeitslauf zugunsten der Krebsforschung in Lyon. Das unterstreicht auch das starke Engagement der internen ESG-Botschafterinnen und -Botschafter. Der ESG-Bonus steht mittlerweile allen berechtigten Mitarbeitenden zur Verfügung und sorgt dafür, dass die ESG-Strategie auf allen Ebenen und in sämtlichen Bereichen des Unternehmens umgesetzt wird.
Initiativen zur Förderung nachhaltiger Unternehmensführung
Auch die Fortschritte im Bereich „Unternehmensführung“ basieren auf einer ambitionierten Strategie, die durch konkrete Maßnahmen und starke Partnerschaften getragen wird, z.B. durch das Programm „1% for the Planet“: Die 2024 ins Leben gerufene Partnerschaft wird 2025 fortgeführt und weiter ausgebaut. Bollé Safety spendet 1 Prozent des Umsatzes aus der STKS-Produktlinie an Umweltverbände/-organisationen wie „No Plastic In My Sea“. Damit reagiert das Unternehmen auf die eigenen Umweltauswirkungen im Bereich Plastikverbrauch und unterstützt gezielt Organisationen und Projekte, die gegen die Umweltverschmutzung durch Plastik vorgehen.
Mit 15 ESG-Botschafterinnen und -Botschaftern in drei Regionen hat Bollé Safety außerdem ein aktives internes Mobilisierungsnetzwerk aufgebaut. Im Laufe des Jahres setzten die engagierten Mitarbeitenden insgesamt 31 Initiativen um und haben so einen wichtigen Beitrag dazu geleistet, nachhaltige Praktiken fest im Arbeitsalltag aller Teams zu verankern.
„Diese Ergebnisse zeigen deutlich, dass unsere Leistungsstrategie greift. Nachhaltige Entwicklung ist fest im Kern unseres Geschäftsmodells verankert. An diesem Ansatz werden wir auch zukünftig festhalten, insbesondere mit Blick auf die B-Corp-Re-Zertifizierung im Jahr 2027. Diese wird es uns ermöglichen, unsere Standards für soziale und ökologische Exzellenz weiter zu verbessern. In diesen Prozess beziehen wir all unsere Stakeholder mit ein. Derzeit holen wir über eine gezielte Umfrage zu unserer ESG-Strategie Feedback von unseren Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und Händlern ein. So stellen wir sicher, dass wir unsere Anstrengungen auf die richtigen Prioritäten konzentrieren und mögliche blinde Flecken frühzeitig erkennen. Wir sind überzeugt, dass Nachhaltigkeit nur gemeinsam erreicht werden kann, indem wir das Feedback aller Beteiligten als Grundlage für unsere zukünftigen Maßnahmen nutzen“, so Sebastian Sander, Sales Director für Deutschland, Österreich und die Schweiz bei Bollé Safety.
